Führungsverantwortung auf den Stationen fördern, pflegerische Versorgungsqualität „vor Ort“ sicherstellen, Stationsleitungen und Teamleitungen in ihren unterschiedlichen Rollen stärken: Kompetenzbereiche und Aufgaben von Stations- und Teamleitungen wurden neu definiert. Führungsarbeit wird effizienter durch klare Strukturen. Die Nutzung von Synergieeffekten und Optimierungspotentialen einer stärkeren Vernetzung von Stationen, und eine Förderung der kooperativen Zusammenarbeit innerhalb des Pflegedienstes und mit anderen Berufsgruppen sind wichtige Voraussetzungen zur optimalen Nutzung der wirtschaftlichen Ressourcen.
